Cours disponibles

Prendre part au projet de transformation ESG et à son évaluation par la mise en oeuvre du reporting extra-financier

Préambule
Cette formation vous permettra de comprendre la nature du projet de mise en œuvre de la CSRD et des ESRS dans une organisation. Vous disposerez d’une structure claire du cycle complet de mise en place des standards. Les contrôleurs internes pourront ainsi s’insérer aisément dans les projets de mise en œuvre et les auditeurs internes disposeront d’un référentiel d’évaluation. Ce module existe également en format 100% anglais.
 
Participants
Auditeur interne, contrôleur interne ou risk manager en charge de ces sujets Toute personne qui dirigera, co-dirigera ou participera à la mise en œuvre de la CSRD dans son organisation
 
Prérequis
Connaître les bases de la CSRD et des ESRS - se référer au module e-learning existant.
 
Objectifs pédagogiques
Connaître le processus de mise en place d’un projet CSRD/ESRS Connaître l’ensembles des parties prenantes du projet Disposer d’un référentiel de mise en place de la CSRD/ESRS permettant l’évaluation du projet Être force de recommandation Pouvoir intégrer aisément le projet de mise en œuvre de la CSRD/ESRS
 
Contenu
1/ Les étapes de lancement et la préparation du projet CSRD - Réalisez un diagnostic flash CSRD : votre organisation dispose-t-elle de toutes les composantes clés ? - Les étapes du lancement du projet CSRD - Comprendre votre modèle d'entreprise et votre secteur en ce qui concerne les exigences CSRD pour le contrôler ou l’auditer - Élaborer une analyse d'écarts
2/ Collecte des données et premier rapport - Organiser la collecte des données - Détailler l'organisation de votre premier rapport du début à la fin, y compris l'audit
3/ Les parties prenantes au projet et leur implication - Comité d'audit - Équipe RSE - Équipes financières - Équipes RH - L'équipe des achats
 
Moyens Pédagogiques
Formation en e-learning composée de contenu sous format texte
Répartition horaires
 
Intervenants
 
Conçu par une experte internationale ayant participé à la rédaction d’un rapport et de deux standards ESRS dans le cadre des deux Project Taskforce de l’EFRAG (septembre 2020-avril 2022) Experte auprès de nombreux organismes internationaux (UN Global Compact, ISSB, CDSB…) Formatrice depuis de nombreuses années Chercheuse internationale ayant publié dans plusieurs revues de haut niveau

Comprendre la CSRD et les ESRS pour piloter vos projets de transformation

Préambule
En tant que responsables d’une fonction des métiers du risque vous êtes partie prenante d’un reporting extra financier exhaustif, conforme et de qualité. Vous devez ainsi comprendre les objectifs et les enjeux de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) et des European Sustainability Reporting Standards (ESRS) associés pour pouvoir piloter votre projet de transformation. Ce premier module e-learning d’une heure trente, gratuit pour tous les adhérents IFACI, vous permettra de répondre à ces objectifs. Ce module existe également en format 100% anglais.
 
Participants
Dirigeant, responsables de l’audit ou du contrôle internes, risk manager Tout auditeur ou contrôleur interne souhaitant avoir un niveau de base de connaissances sur la CSRD
 
Objectifs pédagogiques
Comprendre les objectifs de la CSRD et des ESRS Passer du mode compliance au mode transformationnel pour aborder la CSRD Faire de la mise en place de la CSRD et des ESRS un avantage compétitif Acquérir les clés pour structurer un projet CSRD dans votre entreprise
 
Contenu
1/ Comprendre les enjeux cruciaux de la CSRD et les ESRS
- Comment la CSRD s'inscrit dans le cadre des directives européennes sur la transparence - Les ESRS : quels enjeux pour votre entreprise 
- Différences et ressemblances avec les autres grands régimes de reporting et de rating (ISSB, SEC, TFCD, TNFD, GRI…)
 
2/ Identifier les points clés transformationnels de l’implémentation de la CSRD et des ESRS
- De la conformité à l'opportunité
- Transformation grâce à la CSRD
- Transformation grâce aux ESRS
 
3/ Le projet de transformation
- Conception de l'équipe de projet
- Conception du calendrier du projet
- Sous-projets (double matérialité, plans de transformation)
- Tableau de bord du projet
 
4/ Ancrer vos nouvelles pratiques dans les différentes équipes
- Gouvernance
- Audit interne
- L'équipe financière
- Spécialistes du développement durable et CSO
 
Moyens Pédagogiques
Formation en e-learning composée de contenu sous format texte et vidéo
 
Intervenants
Conçu par une experte internationale ayant participé à la rédaction d’un rapport et de deux standards ESRS dans le cadre des deux Project Taskforce de l’EFRAG (septembre 2020-avril 2022)
Experte auprès de nombreux organismes internationaux (UN Global Compact, ISSB, CDSB…)
Formatrice depuis de nombreuses années Chercheuse internationale ayant publié dans plusieurs revues de haut niveau
 
Les plus
+ Un module gratuit pour tous nos adhérents !
+ Des slides à utiliser dans votre comex (pour 10/15 minutes d’introduction)
+ Un premier diagnostic de votre situation par rapport aux exigences des nouveaux textes

Understanding CSRD and ESRS to manage your transformation project

Preamble

As internal auditor, risk manager or a second line member, you are a stakeholder in comprehensive, compliant and high quality non-financial reporting. You must therefore understand the objectives and challenges of the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) and the associated European Sustainability Reporting Standards (ESRS) in order to be able to manage your transformation project.

This first 1,5h e-learning module will help you meet these objectives.

Participants

Leader, Executive, internal audit or control managers, risk managers. Any internal auditor or controller who wants to have a basic level of knowledge on CSRD

Learning objectives

Understanding the objectives of CSRD and ESRS
Moving from compliance to transformational approaches to CSRD
Making the implementation of CSRD and ESRS a competitive advantage
Acquire the keys to structuring a CSRD project in your company

Content

1/ Understanding the critical issues of CSRD and ESRS

How the CSRD fits in with the EU transparency directives
ESRS : which challenges for your company
Differences and similarities with other major reporting and rating regimes (ISSB, SEC, TFCD, TNFD, GRI…)

2/ Identify key transformational points in the implementation of CSRD and ESRS

From compliance to opportunity
Transformation through CSRD
Transformation through ESRS

3/ The transformation project

Building of the project team
Building of the project calendar
Sub projects (dual materiality, transformation plans)
Project dashboard

4/ Anchor your new pratices in the different teams

Governance
Internal Audit
Financial Team
Sustainable development and CSO specialists

Teaching resources

E-learning courses consisting of content in text and video format

Trainer

Developed by an international expert who has participated in the drafting of a report and two ESRSs as part of EFRAG's two Project Task Forces (September 2020-April 2022)
Expert for many international bodies (UN Global Compact, ISSB, CDSB...)
Trainer for many years

Plus points

+ Slides to use in your executive committee (for a 10–15-minute introduction)

+ An initial diagnosis of your situation in relation to the requirements of the new texts